Coaching ... im Unternehmen
„Heute hatte ich wieder einen erfolgreichen, effizienten Arbeitstag und es geht mir richtig gut!“
Gehören Sie zu den Führungskräften, die das von sich behaupten können?
Oder ist es eher so, dass Sie sich ausgelaugt am Ende des Tages fragen, was Sie heute überhaupt effektiv geschafft haben…
​
Angesichts des oft herrschenden großen Zeitdrucks, der ständigen Erreichbarkeit, der Reizüberflutung durch die Digitalisierung, den immer komplexeren Abläufen, den hohen Erwartungen an Multitasking-Fähigkeiten und der E-Mail Flut verwundert es nicht, wenn sich ein Gefühl von Dauerstress bzw. Überlastung einstellt.
Hinzu kommen oft noch die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter, die zusätzlich für Konfliktpotential sorgen können.
​
Doch wie sollte Ihr Arbeitstag am Ende aussehen, damit Sie sagen können: „Mein Tag war ein Erfolg!"
​
Im Coaching lernen Sie dafür geeignete Strategien und Werkzeuge kennen, die der Schlüssel für positive Veränderungen sind und die Sie und Ihr Team wieder auf Kurs bringen:
​
​
Größtmögliche Motivation:
Ihre eigene und die Ihrer Mitarbeiter
Kommunikation ist alles:
Mit der richtigen Wortwahl viel erreichen
Werte (er)-kennen:
Die von Ihnen und die des Teams – für einen wertschätzenden Umgang miteinander
Konflikt – Potential:
Birgt nicht nur Explosionsmaterial, sondern setzt Energien und Produktivität im konstruktiven Miteinander frei
Ressourcenmobilisierung:
Um wieder in die volle Kraft zu kommen
Team:
Blockaden, Missverständnisse, Ängste auflösen – Ziele und Lösungen finden – Effizienz im Team…
​
...für mehr Erfolg und Zufriedenheit!
Damit schaffen Sie einen gesunden Rahmen für einen reflektierten und gelasseneren Umgang mit sich und anderen. Sie fühlen sich Ihrer Rolle gewachsen, erkennen wieder die Sinnhaftigkeit Ihres Tuns und gelangen somit zu der Basis zurück, die Sie nicht nachts wach hält, sondern morgens gerne aufstehen lässt!